城市运营


项目概述:

城市地产行业已然饱和,而基于城市自有资源和文化特色的城市整体运营服务行业,正在悄然兴起。政府和企业在充分认识城市资源基础上,运用政策、市场和法律的手段对城市资源进行整合、优化、创新而取得城市资源的增殖和城市发展最大化的过程。

既有效增加城市的物质财富,又增加城市的精神内涵。通过城市运营,把城市的自然资源和精神资源有效地推向市场,使城市的综合竞争力得到提高,城市的财富增加,城市居民生活质量和幸福感得到提升,这是城市运营问题的关键,也是城市运营的终极目的。

运营公司:

深圳梵隆投资发展有限公司

当前进度:

20176月,由梵隆集团总经理谢六亲自带队赴广东省惠州市考察。

经一周的考察调研,以及于政府磋商和当地企业的座谈,确立“平海古城”项目为梵隆城市运营产业第一站。

同月,收购“广东惠东平海德利酒店”,更名为“梵隆四季酒店”,作为首发据点。

平海古城被誉为岭南文化的一块活化石,距今已有600多年的历史,周边旅游资源丰富,有双月湾旅游度假区、巽寮湾海滨度假区、古寺等著名风景区,梵隆集团将采用复合型城市运营模式,结合休闲度假、文化旅游、主题娱乐,力求打造类似南海夏威夷度假区这样的特色旅游景区。

市场与前景:

21世纪是城市的世纪,是全球展开城市资源优化、整合运营的世纪。在中国城镇化快速发展进程中,如何通过城市运营而取得城市资源的增殖和城市发展最大化是我们面临的重大课题。过去的城市建设,主要为各个产业独立运行,而没有整体协同,在经济与人文、民生、文化等多方面没有联动增长。

据联合国数据,中国城镇化进程正处于30%60%增长的加速期,随着城市数量的激增和城市居民的生活要求不断提高,如何打造特色城市和宜居城市成为新的课题。

梵隆集团立足于未来,发挥自身优势、深挖产业资源,在城市运营板块抢的先机。